MINDSET E FORMAZIONE

Il growth mindset (mentalità di crescità) è una qualità che è utile in ogni ambito, soprattutto nella formazione professionale. Realizzare appieno le proprie capacità e potenzialità come persona non ha conseguenze solo sul proprio io, ma incide profondamente su un team di lavoro o su un’azienda. Comprendere completamente se stessi aiuta anche a farci capire meglio il prossimo.

Un dipendente che forma la sua mente con un corretto growth mindset respinge l’immobilismo della comfort zone e sarà capace di costruire relazioni lavorative fondate sull’innovazione, sul coraggio di rischiare e perché no di sbagliare per poi calibrare il tutto e creare qualcosa di nuovo e di produttivo, in modo che i risultati individuali ottenuti siano di beneficio per tutta l’azienda.

Stesso discorso è per la mentalità di crescita posseduta dal leader: una leadership fondata sul growth mindset è in grado di trasformarsi in una guida sicura durante le difficoltà, di essere un saldo punto di riferimento per tutti i lavoratori e allo stesso tempo di incoraggiarne e incrementarne le capacità, le aspirazioni nascoste, di portare alla luce doti che non si sapeva di possedere e di trasmettere conoscenze e insegnamenti.

La formazione del personale in azienda è un argomento già importante per molte imprese. Il motivo è semplice: dipendenti e manager competenti sono un bene prezioso. Per un business di successo, qualunque manager HR riterrà opportuno includere nella propria strategia di Talent Management la gestione e formazione del personale. In un mercato del lavoro in continua evoluzione, le aziende che sono e rimangono competitive sono quelle che riconoscono l’importanza delle attività di team building e formazione aziendale. Queste aziende, puntando sulla formazione e sviluppo delle risorse umane, forniscono ai dipendenti gli strumenti necessari per colmare le eventuali lacune della loro educazione professionale nonché per tenersi al passo col settore in cui operano. Vittorio Genitore ADVISOR offre percorsi sia verticali che trasversali, con lo scopo di garantire opportunità di carriera e di conoscenza, all’interno della stessa azienda, di settori diversi. È infatti solo puntando sul merito che le persone possono sentirsi realmente motivate e capaci di affrontare, con ottimismo e tenacia, le diverse sfide che il mercato di oggi impone.